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2025考研大纲:西安电子科技大学2025年考研自命题科目 863管理学 考试大纲

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863 管理学 考试大纲

(研招考试主要考察考生分析问题与解决问题的能力,大纲所列内容为考生需 掌握的基本内容,仅供复习参考使用,考试范围不限于此)

一、管理学考试的总体要求

管理学是人类近代史上发展最为迅速、百余年来对社会经济发展影响最为深 远的一门学科,也是与人类社会活动紧密相联的学科。

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一 代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合 理的组织和配置人、财、物等因素, 提高生产力的水平。管理学是一门综合性的

掌握管理学的基本原理和基本方法。

本科目考试的目的,是考察学生全面掌握管理学基本原理的水平和应用基本 原理分析和解决实际问题的能力。

二、管理学的考试范围和要点

第一章 管理与管理学

考试要点:人类的管理活动;管理的职能与性质;管理者的角色与技能;管 理学的对象与方法

第二章 管理思想的发展

考试要点:中国传统管理思想;西方传统管理思想;西方现代管理思想的发 展;中国现代管理思想的发展

第三章 管理的基本原理

考试要点:管理原理的特征;系统原理;人本原理;责任原理;适度原理 第四章 管理道德与社会责任

考试要点:企业管理的伦理道德;几种相关的道德观;道德管理的特征和影 响管理道德的因素;改善企业道德行为的途径;企业的社会责任

第五章 管理的基本方法

考试要点:管理的方法论;管理的法律方法;管理的行政方法;管理的经济 方法;管理的教育方法;管理的技术方法

第六章 决策

考试要点:决策的定义、原则与依据;决策的类型与特点;决策的理论;决 策的过程与影响因素;决策的方法

第七章 计划与计划工作

考试要点:计划的概念及其性质;计划的类型;计划编制过程 第八章 计划的实施

考试要点: 目标管理;滚动计划法;网络计划技术;业务流程再造 第九章 组织设计

考试要点:组织设计概述;组织设计的影响因素;部门化组织;组织设计的 集权与分权

第十章 人员配备

考试要点:人员配备的任务、程序和原则;管理人员的选聘;管理人员的考 评;管理人员的培训

第十一章 组织力量的整合

考试要点:正式组织与非正式组织;直线与参谋;委员会; 第十二章 组织变革与组织文化

考试要点:组织变革的一般规律;管理组织变革;组织文化及其发展 第十三章 领导与领导者

考试要点:领导的性质和作用;理想的领导者与领导集体;领导方式及其理 论;领导艺术

第十四章 激励

考试要点:激励的性质;激励理论;激励实务 第十五章 沟通

考试要点:组织中的沟通;沟通的障碍及其克服;冲突与谈判 第十六章 控制、控制过程与控制方法

考试要点:控制及其分类;控制的要求;控制过程;危机与管理控制;预算 控制;非预算控制;成本控制其他控制方法

第十七章 创新

考试要点:创新及其作用;创新职能的基本内容;创新的过程和组织;技术

创新的内涵和贡献;技术创新的源泉;技术创新的战略及其选择;企业制度创新; 企业层级结构创新;企业文化创新

三、考试的形式与试卷结构

考试形式:闭卷笔试;

考试时间:180 分钟;

试卷分值:150 分。

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