管理学院 2025 年工商管理学学硕（120200） 管理学基础（804）考试大纲及参考书目
一、考查目标
1 ．系统掌握管理学的基础知识、基本概念和基本理论。
2 ．能运用管理学的基本理论、方法和工具分析、解决组织管理的现实问题。
3 ．能基于数字化应用的创新管理意识和能力，灵活解决复杂情境下的组织管理 问题。
二、考试形式和试卷结构
1. 试卷满分及考试时间
试卷满分为 150 分，考试时间为 180 分钟。 2. 答题方式
答题方式为闭卷、笔试。
3. 试卷考查内容比例
管理导论约 10% 、管理理论的历史演变约 10% 、决策约 15% 、计划约 10%、 组织约 15% 、领导约 20% 、控制约 10% 、创新约 10%。
4.试卷题型结构
单选题 10 小题，每小题 2 分，共 20 分 判断题 10 小题，每小题 2 分，共 20 分 简答题 5 小题，每小题 4 分，共 20 分 论述题 2 小题，每小题 15 分，共 30 分
案例分析题 2 小题，每小题 30 分，共 60 分
三、考查内容
全部考查内容分为管理导论、管理理论的历史演变、决策、计划、组织、 领导、控制、创新等八大部分。
（一）管理导论
1. 管理的内涵与本质；
2. 管理的基本原理与方法；
3. 管理活动的时代背景。
（二）管理理论的历史演变
1. 古典管理理论：泰勒的科学管理理论、一般管理研究和科层组织管理理论；
2. 行为科学理论：霍桑试验与人际关系学说；
3. 现代管理流派：决策学派、社会系统学派、经验学派和权变学派；
4. 当代管理理论：企业再造理论、学习型组织理论、知识管理等。
（三）决策
1. 决策与决策过程：决策的概念和要素、决策的功能与任务、决策的类型与特 征、决策的过程与影响因素；
2. 环境分析与理性决策：组织的内外部环境要素和分析方法、理性决策和非理 性决策、决策的方法。
（四）计划
1. 计划的制定；
2. 推进计划的流程与方法；
3. 目标管理；
4. 企业的战略计划。
（五）组织
1. 组织设计：组织的概念、组织工作的基本内容和过程、组织结构及常见的组 织结构模式、组织设计及过程、组织管理与创新；
2. 组织文化：组织文化概述、组织文化的构成与功能、 组织文化塑造。
（六）领导
1. 领导和领导者：领导的本质及内容、领导者应具备的素质和能力；
2. 领导理论：各种主要领导理论；
3. 激励：激励的概念及理论；
4. 沟通：沟通、沟通类型、沟通过程。
（七）控制
1. 控制的概念与作用：控制的概念、控制的作用及意义；
2. 控制的过程与要素：控制工作的基本过程、控制系统的构成要素；
3. 控制的类型与方法：控制的各种分类标准及种类、控制的方法。
（八）创新
1. 组织管理的创新职能；
2. 管理创新的类型与基本内容；
3. 创新过程及其管理。
四、参考书目
1. 《管理学》（“马工程”教材），《管理学》编写组，高等教育出版社，2019 年第
1版。
2. 《管理学——原理与方法》，周三多主编，复旦大学出版社，2018 年第 7 版。
