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南京信息工程大学硕士研究生招生入学考试
考试大纲
科目代码：T76
科目名称：企业战略管理
第一部分 目标与基本要求
《企业战略管理》主要考察考生对企业战略管理内涵、内外部环境分析、基本战略选择、业务层战略、公司层战略、国际化战略、企业战略推进方式和战略实施等内容的掌握情况，要求考生具备较好的逻辑思维能力、综合分析能力和运用相关理论和方法解决实际问题的能力等，为后续学习深造和未来职业发展打下良好的基础。
第二部分 具体内容
本部分将考核要求的能力层次表述为：较低要求为了解；一般要求为理解或熟悉；较高要求为掌握。
第一章 战略管理导论
1.1 理解企业经营环境的变化
1.2 掌握企业战略的内涵与定义
1.3 掌握企业战略决策的思维模式
1.4 掌握企业战略管理的定义、作用与过程
1.5 理解企业的战略管理者
第二章 外部环境分析
2.1 掌握外部环境分析框架
2.2 掌握宏观环境分析
2.3 理解市场与行业环境分析
2.4 理解竞争与合作环境分析
第三章 内部环境分析
3.1 掌握内部环境分析的目的与过程
3.2 理解历史分析
3.3 理解资源和能力分析
3.4 了解核心专长
第四章 战略问题的确认与基本战略选择
4.1 掌握战略问题的确认
4.2 掌握战略决策的原则
4.3 理解企业战略承诺
4.4 理解战略目标
第五章 业务层战略
5.1 掌握业务层战略的定义和适用范围
5.2 掌握基本定位战略
5.3 了解基本定位战略的新实践
5.4 了解动态竞争战略
第六章 公司层战略:行业多元化发展
6.1 掌握行业多元化战略的性质与特点
6.2 掌握行业多元化组合战略
6.3 理解行业多元化企业的管理模式
6.4 了解公司层战略的推进策略
第七章 国际化战略
7.1 掌握企业国际化的概念与进程
7.2 掌握企业国际化的动因和风险
7.3 了解企业国际化的优势
7.4 理解国际化进入方式及其选择
7.5 理解企业国际化的战略选择
7.6 了解企业国际化的管理模式
第八章 企业战略的推进方式
8.1 掌握企业战略联盟
8.2 掌握企业兼并收购
8.3 理解企业重组
第九章 战略实施
9.1 掌握战略实施的过程、类型和特点
9.2 掌握战略实施的计划管理体系
9.3 了解战略实施的决策保障机制
第三部分 有关说明
命题说明（可包含题型设计）：本科目总分为100分，考试题型范围主要设有：名词解释、简答题、论述题、计算题和案例分析题。所有题型不一定在一次考试中同时出现。
参考书目：蓝海林，《企业战略管理（第四版）》，科学出版社，2022年。
其他规定：考试方式为闭卷笔试，考试时间为120分钟。
本科目考试不得使用计算器。
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