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2023年硕士研究生入学考试专业课考试大纲
考试科目代码:829 | 考试科目名称:管理学 |
一、考试要求 | |
了解管理学的 管理的基本概念,道德与社会责任,全球化管理,信息化管理, 发展历史和各种学派,管理学理论的最新进展;了解 决策、计划、组织、领导、控制和创新等管理职能的内涵与理论、方法及其应用。 能够运用所了解的管理理论知识对现象或案例进行分析。要求考生系统地掌握管理学的基本理论与基本方法,并且能够灵活运用,注意管理思想的深化和管理意识的提高,具有较强的分析问题能力和解决问题能力。 | |
二、考试内容 | |
一、管理导 论 1.管理活动, 管理的涵义,管理的特性,结合实际分析管理的重要性、科学性和艺术性。 2 . 管理活动的基本原理,管理的基本方法与工具 , 能运用基本原理、基本方法与工具解决管理实际问题。 二、管理理论的演进 1.科学管理理论的主要内容,一般管理理论的主要内容,管理组织理论的基本内容。 2.早期行为科学理论的主要内容,需要层次理论、双因素理论和X-Y理论等理论的主要内容。 3.现代系统与权变管理理论,西蒙决策理论的主要思想;现代管理理论的新思潮,业务流程再造、学习型组织和知识管理的涵义,五项修炼及学习型组织,知识管理及其应用。 三、 决策与计划 1. 科学 决策的涵义,决策类型,最优决策标准与满意决策标准 , 决策与管理职能的关系, 影响决策的主要因素及趋势 。 2 .决策过程的基本步骤,主要的决策方法的运用, 确定型、风险型和不确定型决策方法的涵义与具体步骤, 不确定型决策方法的决策准则; 运用决策树法和量本利分析法等方法进行决策 。 3.管理环境的涵义,环境分析方法、管理(组织)与环境之间的作用,结合实际管理问题,能全面正确地分析内部与外部环境因素,并提出相应对策。 4.计划与决策的关系,计划种类,制定计划的程序;决策追踪与调整。 5.目标管理的涵义,目标制定的原则和步骤,目标管理的评价。 四、 组织 1. 组织设计的任务,组织设计的影响因素,组织设计的原则; 管理幅度与管理层次的关系及影响管理幅度的因素 , 明确授权的原则、集权与分权的关系 。 2. 组织结构的内涵,组织结构形式及其各自的优缺点;组织整合内容,组织整合的方式和途径。 3. 组织文化 涵义、特征、功能、内容及其构建,把握组织文化的本质 。 4.组织变革的涵义,组织变革的模式和路径,变革障碍,组织变革过程管理,如何才能将组织打造成为学习型组织。 五、 领导 1.领导的内涵,领导和管理的异同,领导影响力及构成,领导方式及特点;领导者行为理论。 2.激励的涵义、过程,需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论等各种激励理论的主要内容及作用,结合实际运用激励理论。 3.沟通的涵义与重要性;沟通过程;沟通的类型及特点,沟通的渠道及特点,分析实际组织沟通存在的问题。 六、 控制 1.控制活动及 控制的涵义、类型,前馈控制、同期控制、反馈控制的功能,控制的过程。 2. 全面质量管理的内涵与实施原则,六西格玛管理的内涵与原则; 如何实施有效控制 ; 控制的方法 ,预算控制、审计控制和财务控制。 七、 创新 1. 创新的涵义,维持的涵义;创新的类型与特征,管理创新与维持的关系,创新及其作用。 2.战略创新、组织创新和领导创新的涵义;有效管理创新工作的主要内容,创新决策,创新活动的评估与审计。 | |
三、题型结构 | |
1、简述题(共6题,每题10分,共60分) 2、计算题(共2题,每题15分,共30分) 3、 案例分析题 (共3题,每题20分,共60分) | |
四、参考书目 | |
1.《管理学》编写组 .《管理学》 (马克思主义理论研究和建设工程重点教材) .高等教育出版社,20 19 年版。 |
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