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2023考研大纲:黑龙江科技大学2023年考研 120200工商管理加试-57人力资源管理(无改动) 考试大纲

网络 476 2022-10-11 15:36:01

考研大纲包含了硕士研究生考试相应科目的考试形式、要求、范围、试卷结构等指导性考研用书。今天,为了方便2022考研的学子们,小编为大家整理了“2023考研大纲:黑龙江科技大学2023年考研 120200工商管理加试-57人力资源管理(无改动) 考试大纲”的相关内容,祝考研成功!

《人力资源管理》考试大纲

适用专业名称

工商管理

 

科目代码及名称

考试大纲

6

0

人力资源管理

考试目的与要求

考试目的主要是:测试考生对人力资源管理的基本理论、基本方法的掌握程度与应用能力。考试要求主要是:要求考生正确理解人力资源管理相关基本概念,掌握现代人力资源管理的管理理念、人力资源管理各个职能应用所遵循的基本原则、操作步骤及方法,并能在此基础上灵活运用相关知识和技能,具备较强的分析与解决实际问题的能力。

试卷结构

(满分

1

0

0

分)

内容比例:

人力资源管理导论

约10分

人力资源规划

约10分

工作分析

约10分

员工招聘与筛选

约20分

员工培训与开发

1

0分

绩效考评

约15分

薪酬管理

约15分

劳动关系

约10分

题型比例:

客观题

约2

0

1

.单项选择题

约1

0分

2.是非判断题

约10分

主观题

约80分

1

.

简答题 约20分

2

.

论述题 约30分

3

.

案例分析 约30分

三、考试内容与要求

(一)人力资源管理导论

考试内容

人力资源的概念及特征;人力资源与人力资本的区别;人力资源管理的任务;直线经理与人力资源管理者在人力资源管理中的分工;美国及日本人力资源管理的模式;人力资源管理的发展趋势。

考试要求

1.理解人力资源的概念及特征。

2.掌握人力资源与人力资源本的区别。

3.掌握人力资源管理的任务。

4.了解直线经理与人力资源管理者在人力资源管理中的不同分工。

5.了解美国及日本人力资源管理的模式。

6.掌握人力资源管理的发展趋势。

(二) 人力资源规划

考试内容

人力资源规划的概念;

不同战略下的人力资源规划

;人力资源规划的作用及目标;影响人力资源规划的因素;人力资源需求预测的方法;人力资源供给预测的方法;人力资源规划的内容;

人力资源规划的政策和措施。

考试要求

1.了解

人力资源规划的概念。

2.掌握不同公司战略下的人力资源规划内容。

3.掌握人力资源规划的作用及目标

4.了解影响人力资源规划的因素;

掌握人力资源供求预测的方法。?

5.掌握

人力资源规划的内容。

6.掌握人力资源供求不平衡的调整方法。

(三)工作分析

考试内容

工作分析的定义;工作分析所需要搜集的信息种类;工作分析的作用;工作分析的过程;工作分析的方法;工作说明书及工作规范的编写方法。

考试要求

1.了解

工作分析的概念。

2.掌握工作分析所需信息的种类、工作分析的作用、工作分析过程。

3.掌握

工作分析的方法

。?

4.熟练掌握

工作说明书和工作规范的编写

。?

?

(四)员工招聘与筛选

考试内容

员工招聘的概念、目标及原则;员工招聘的程序;员工征召的途径;筛选的作用及筛选原则、对筛选工具的要求;认知测验及个性测验的内容及方法;面试的种类及面试应作的准备、面试过程;评价中心的概念、特点、内容;人员的录用。

考试要求

1.了解

招聘的概念、掌握员工招聘的目标及原则。

2.了解员工招聘的程序

3.掌握

员工征召的途径。

4.了解

筛选的作用及筛选原则、

明确

筛选工具的要求。

5

.

掌握

认知测验及个性测验的内容及方法。

6

.了解面试的种类及面试应作的准备。

7.掌握评价中心技术的概念及内容。

8.掌握人员录用的过程。

(五)员工培训与开发

考试内容

培训与开发的含义;培训与开发的意义;培训与开发的特点;员工培训的形式、内容与原则;员工培训的类型与方法;员工培训的系统模型。

考试要求

1.了解

培训与开发的含义及意义、培训与开发的特点。

2.了解

员工培训的形式、内容与原则

3.掌握

员工培训的类型与方法

4.掌握

员工培训的系统模型。

(六)绩效考评

考试内容

绩效考评的含义及作用;绩效考评的内容及原则;绩效考评的方法;绩效考评面谈的技巧;绩效考评的问题及防范。

考试要求

1.理解

绩效考评的含义及作用。

2.掌握

绩效考评的内容及原则;绩效考评的方法

3.理解

绩效考评面谈的技巧。

4.了解

绩效考评存在的问题及防范方法。

(七)薪酬管理

考试内容

薪酬的内涵与构成;企业薪酬战略的类型;薪酬设计与管理的原则;职位评价的目的、概念及理论假设;职位评价的方法;薪酬调查的方法及内容;薪酬结构设计;薪酬制度的实施和修正;技能薪酬的内涵及技能薪酬体系的设计;能力薪酬体系的内涵及设计;绩效薪酬的类型;激励薪酬的类型;员工法定福利的主要内容;弹性福利计划的类型。

考试要求

1.理解

薪酬的内涵与构成,了解企业薪酬战略的类型。

2.掌握

薪酬设计与管理的原则

3.掌握职位薪酬体系、技能薪酬体系及能力薪酬体系的设计方法

4.掌握绩效薪酬与激励薪酬的类型。

5.了解员工法定福利的内容及弹性福利计划的种类

(八)劳动关系

考试内容

劳动关系的基本含义、性质及类型;劳动者的地位与权利;政府、工会和职代会的作用;劳动合同与集体协议;劳动争议的处理原则及处理程序。

考试要求

1.理解劳动关系的

含义、劳动关系的性质及类型。

2.明确

劳动者的地位与权利

3.了解

政府、工会和职代会的作用。

4.掌握劳动合同的意义、特征及种类,掌握劳动合同的订立原则和主要内容。

5.了解集体协议的意义、订立与履行的程序。

6.掌握劳动争议及其处理程序

参考书目:

《人力资源管理》(第四版) 林忠 金延平主编 东北财经大学出版社 2015年

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附件: 黑龙江科技大学2023年考研 120200工商管理加试-57人力资源管理(无改动) 考试大纲.docx

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