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郑州轻工业大学
20 23 年硕士研究生入学考试初试科目考试大纲
管理学 （科目代码： 816 ）
本考试大纲适用于报考 郑州轻工业大学管理科学与工程 、工商管理 专业 的硕士研究生的
入学考试。
一 、 考 试内容及 基本要求
1．管理 总论
识记：①管理的概念 、 性质 ；②管理的职能 ； ③管理者的概念及其分类 ；④管理者的角
色与技能 。
领会：①管理是效率和效果的统一；②管理 的 科学 性和 艺术 性 ； ③ 管理的自然属性和社
会属性；④管理的 系统原理、人本原理、责任原理和适度原理 ；⑤ 系统的特征；⑥管理工作
所面临的内外部环境及其构成。
应用：①分析高层、中层、基层管理者在职能方面的差异。
2．管理理论的演进
识记 ：① 中国古代的管理思想； ②泰 勒 的科学理论；③法约尔 一般管理 理论； ④ 韦伯 科
层组织理论 ；⑤ 霍桑实验的结论 。
领会：①行为科学理论产生的背景及其内容；② 管理思维 的 系统与权变 研究内容 ； ③社
会系统学派主要代表及观点；④决策理论学派的主要代表及观点；⑤经验主义学派的主要代
表及观点；⑥权变管理学派的主要代表及观点；⑦管理科学学派的主要代表及观点 ；⑧ 道德
的定义、四种道德观 ； ⑨影响管理者道德素质的因素。
应用：①思考中国古代管理思想对现代企业的启示；② 提高员工道德素质的途径 。
3． 决策
识记：①决策的概念 、原则；②决策的方法；③决策背景研究方法；④活动方案生成与
评价方法； ⑤计划的概念、内容、作用、性质；⑥计划的体系 与 计划工作原理 ； ⑦计划工作
流程 与 影响计划的因素；⑧目标的作用和特性；⑨目标管理的含义 。
领会：①决策的 类型与 特点；② 决策的依据；③ 决策的 过程和决策的影响因素；④环境
分析的常用方法；⑤ 计划 的类型 及相互关系 ； ⑥滚动计划方法 、 甘特图法 、 网络计划技术 与
计划评审技术 ； ⑦目标的性 质 ；⑧ 目标管理的过程；⑨目标管理的优缺点。
应用：①量本利分析方法 ；② 不确定性情境下决策方法选择准则、 决策树决策方法进行
决策 ；③ 决策程序进行决策 ； ④按照 计划工作流程制定计划。
4． 组织
识记：①组织的含义；②组织工作的含义 ； ③组织设计的必要性、任务、原则、影响因
素；④职位设计的含义 、 部门设计的含义 、 管理幅度的含义 、 管理层次的含义；⑤ 机械式组
织与有机式组织的含义； ⑥ 组织变革的含义 ；⑦ 组织变革的原因、过程、模式及企业组织结
构变化的基本趋势 ； ⑧组织文化的含义与分类；⑨组织文化的特征与影响因素。
领会：①组织设计的原则和步骤；②几种常见的组织结构形式的结构图、适应条件和优
缺点 ；③ 组织的部门化、层级化 ， 集权、分权与授权的关系，直线与参谋的关系 ； ④人力资
源计划的任务、过程 ， 人员配备的原则 ；⑤ 员工招聘、培训的方法 ；⑥ 绩效评估 的作用 ； ⑦
正式组织 与 非正式组织 区别与联系 ； ⑧组织变革的 过程、阻力 及 压力；⑨组织文化的功能与
反功能。
应用：①思考正式组织是否需要变革及变革的原因；②思考企业如何塑造组织文化。
5． 领导
识记：①领导、领导者及领导工作的含义 ； ②领导的方式及其理论 ； ③内容型激励和过
程型激励 ； ④领导的素质（性格）理论；⑤领导行为理论；⑥领导的基本方法 ；⑦ 主要的人
性假设；⑧沟通的类型 。
领会：①领导的内涵、理解领导者的类型 、 构成领导的要素；②领导 特质理论 ；③对领
导者的基本要求；④领导工作的作用 与 原理 ；⑤ 激励的含义和目的 ； ⑥激励的过程 ； ⑦需要
层次理论、双因素理论、期望理论及公平理论 ；⑧ 沟通的原理 、 目的、作用与要求 ， 有效沟
通的障碍与实现 ；⑨ 组织冲突的原因、管理。
应用：①运用权变理论分析一个具体管理者的领导环境及其领导模式 ； ②分析沟通中的
障碍与控制。
6．控制
识记：①控制的含义 ； ②前馈控制、 现场 控制及反馈控制的含义 ； ③控制的过程 ； ④ 风
险及其分类； ⑤ 风险管理的含义； ⑥ 危机及其特征；⑦管理控制的信息技术。
领会：①控制的对象 ； ②控制的必要性、控制理论、控制类型 ； ③有效控制的方式 ； ④
预算控制 ；⑤ 生产控制 ； ⑥ 质量 控制方法 ； ⑦ 风险评估的标准与方法； ⑧ 危机预警、危机反
应与恢复管理。
应用：①分析一个具体的控制过程 ； ②分析一个具体的控制的类型。
7． 创新
识记：①创新及其作用、创业者及商业模式的含义 ； ②创新职能的基本内容 ；③ 组织变
革的模式、路径、障碍与过程管理 。
领会：①创新动力；②创新模式；③创新要素；④创新 思想的演进 ；⑤ 创新的过程和组
织 ； ⑥组织创新；⑦商业模式创新；⑧技术创新。
应用：①运用创新理论分析一个具体企业的管理过程。
8. 数字经济时代的管理
应用：① 对 数字经济时代的管理 有自己的 理解 与看法。
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二 、试卷题型结构
主要题型： 单项选择题（ 15 分），多项选择题（ 15 分），判断题（ 10 分），名词解释（ 15
分）；简答题（ 15 分），论述题（ 40 分），案例分析题（ 40 分）
三、 试卷分值及考试时间
考试时间 180 分钟，满分 150 分。
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