考研大纲不仅能给你一个复习的方向，还能帮助你梳理整个知识大纲，方便学习。考研营小编为大家整理了“2025考研大纲：哈尔滨商业大学2025年考研自命题科目 803管理学原理与方法 考试大纲”的相关内容，祝您考研顺利！
哈尔滨商业大学2025年硕士研究生入学考试指南
考试科目名称：管理学原理与方法 考试科目代码：803
一、考试要求
“管理学原理与方法”是为了管理科学与工程硕士招生而设置的选拔性考试，其指导思想是为了选拔具有扎实的管理学理论基础的高素质人才。要求考生应全面系统地了解管理学的基本概念、原理和方法，掌握计划、组织、领导、控制等各项管理职能的基本概念、基本方法与基本理论；并能熟练运用上述有关理论和方法，分析具体管理对象中实际问题。
二、考试内容
第一章 总论
（一）管理与管理学
理解管理的必要性；掌握管理的定义；理解管理的职能；掌握管理的自然属性和社会属性；掌握管理者的的角色与技能；理解管理者面临的新时代；掌握管理学的研究对象和研究方法。
（二）管理思想的发展
掌握科学管理理论；掌握行为科学学派、管理科学学派、决策理论学派、经验主义学派、企业再造理论。
（三）管理的基本原理
掌握管理原理的主要特征；理解研究管理原理的意义；掌握系统的概念、特征和系统原理要点；掌握有效管理的途径；掌握责任原理；掌握效益的概念、评价和追求；掌握适度原理的内涵、缘由、启示。
（四）管理道德和社会责任
理解伦理、道德的文化真义机器管理学诠释；理解伦理道德和经济运行；理解伦理道德的管理学意义；掌握功利主义道德观、权利至上道德观、公平公正道德观、社会七月道德观、推己及人道德观；掌握道德管理的特征和影响道德管理的因素；掌握改善企业道德行为的途径；掌握企业的价值观、企业社会责任的体现。
（五）管理的基本方法
理解管理方法的重要性；理解管理哲学的构成；掌握管理方法的分类；掌握管理的法律方法的内容与实质、特点与作用和正确运用；掌握管理的行政方法的内容与实质、特点与作用和正确运用；掌握管理的经济方法的内容与实质、特点和正确应用；掌握管理的教育方法的实质和任务、特点和应用方式；掌握管理的技术方法的内容与实质、特点与作用和正确运用。
第二章 决策
（一）决策与决策方法
理解决策的定义、原则与依据；理解决策的类型、特点；掌握古典决策理论、行为决策理论、回溯决策理论；掌握决策的过程与影响因素；掌握集体决策方法、有关活动方向的决策方法、确定型决策方法、风险型决策方法、不确定型决策方法。
（二）计划与计划工作
掌握计划的概念、计划与决策的关系、计划的性质；了解长期计划和短期计划、业务计划、财务计划和认识计划、战略性计划和战术性计划、具体性计划与指导性计划、程序性计划和非程序性计划；掌握计划编制过程。
（三）计划的实施
理解目标管理的基本思想、目标管理的过程；了解目标的性质；掌握滚动计划法的基本思想和评价；掌握网络计划技术的基本步骤和评价；理解观念再造、流程再造、组织再造、试点和切换的步骤。
第三章 组织
（一）组织设计概述
了解管理幅度、管理层次与组织结构的基本形态；掌握影响管理幅度的因素；了解组织设计的任务；理解组织设计的原则；理解影响组织设计的因素；掌握职能部门化特征与局限性、产品部门化优势、区域部门化、矩阵组织的含义、优缺点以及实际应用；掌握集权与分权的含义、组织中的集权倾向的产生原因、过分集权的弊端；掌握分权的标志、分权的影响因素和路径。
（二）人员配备
掌握人员配备的任务、程序和原则；了解管理人员的来源、选聘的标准；掌握管理人员的选聘程序与方法；掌握管理人员考评的目的和作用、考评的内容、工作程序与方法；理解管理人员的培训目标、方法。
（三）组织力量的整合
理解正式组织的活动与非正式组织的产生；掌握非正式组织的影响；理解直线与参谋的矛盾；了解正确发挥参谋的作用；理解运用委员会的理由、局限性、提高委员会的工作效率。
组织变革与组织文化
掌握组织变革的动因；了解组织变革的类型与目标；掌握组织变革的内容；理解组织变革的过程、程序；掌握组织变革的阻力与消除阻力的管理对策；理解组织变革中的压力及其管理；理解组织冲突的影响、类型和避免方法；掌握组织文化的概念及其特征、结构与内容；了解组织文化的功能与塑造。
第四章 领导
（一）领导
理解领导的定义、作用；掌握领导者素质及条件；理解经济全球化对企业领导提出的新要求；理解领导集体的构成；理解领导方式的基本类型及其连续统一体理论、管理方格理论、权变理论；理解领导艺术。
（二）激励
了解激励的概念、内因与外因；掌握需要层次理论、期望理论、公平理论、强化理论、激励模式等基本内容；了解激励方法。
（三）沟通
掌握沟通的重要性、过程和类别；理解非正式沟通、沟通网络；了解有效沟通的障碍因素及克服沟通障碍的准则；理解冲突的起源、处理；理解有效谈判的实现。
控制
（一）控制与控制过程
掌握控制的必要性；了解各种控制的类型、特点及其各种控制类型的优缺点；了解适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制的要求；掌握控制的过程；理解危机的特征、类型、控制。
控制方法
了解预算的形式、内容、作用及其局限性；了解非预算控制方法；掌握成本控制的基础、步骤、作用；掌握标杆管理、平衡计分卡的理论与方法。
创新
（一）管理的创新职能
了解创新与维持的关系及其作用；理解创新的类别及其特征；理解创新职能的基本内容；理解创新的过程和组织。
（二）企业技术创新
理解技术创新的内涵、贡献；理解技术创新的源泉；理解技术创新的战略及其选择。
（三）企业组织创新
理解工业社会和知识经济条件下企业制度创新、企业层级结构的改造、企业文化创新。
三、题型及比例（150分）
1．简答题占30%（45分）
2．论述题占30%（45分）
3. 计算题占10%（不需要使用计算器）（15分）
4. 案例题占30%（45分）
四、参考书目
1.周三多、陈传明主编，管理学原理与方法（第七版），复旦大学出版社，2019年5月第七版第4次印刷。
以上就是小编整理的“2025考研大纲：哈尔滨商业大学2025年考研自命题科目 803管理学原理与方法 考试大纲”的全部内容，更多关于哈尔滨商业大学研究生考试大纲,803管理学原理与方法考研大纲的信息，尽在“考研大纲”栏目，希望对大家有所帮助！
