众所周知，考研大纲是全国硕士研究生考试命题的重要依据，也是考生复习备考必不可少的工具书。今天，小编为大家整理了“长沙理工大学2025年考研大纲：008计算机与通信工程学院-加试-J0802IT项目管理”的相关内容，祝您考研顺利！
科目代码：J0802 科目名称：IT项目管理
一、考试要求
要求比较系统的理解IT项目管理涉及到的十大知识领域中的一般方法和技术以及启动、规划、执行、监控、收尾五个过程组所涉及的47个过程。具有综合运用基本理论和基本方法，分析和解决实际IT项目管理问题的能力。
适用软件工程专业硕士同等学力加试课程。
二、考试内容
1、IT项目管理的概念：理解项目和IT项目的基本概念和特征；熟悉项目管理知识域PMBOK；掌握软件项目管理的一般过程；理解软件工程与IT项目管理之间的关系。
2、项目整体管理：掌握软件项目从制定计划到执行、跟踪、收尾的整体管理中涉及的六个过程基本原理和基本概念以及主要工具和方法。
3、项目范围管理：理解IT项目范围定义、需求收集、范围控制等过程的基本原理和基本概念以及主要工具和方法；掌握运用工具对项目进行WBS分解的能力。
4、进度管理：掌握IT项目管理进度管理七个过程的基本原理和基本概念以及主要工具和方法；能运用甘特图、PERT、关键路径法等技术建立项目网络图，估算项目历时，制定项目进度计划，掌握挣值管理、进度压缩、快速跟进等进度控制的方法。
5、成本管理：掌握IT项目成本管理四个过程的基本原理和基本概念以及主要工具和方法；能运用成本估算、预算方法制定项目成本计划，能利用挣值分析法进行成本控制。
6、质量管理：掌握IT项目质量管理三个过程的基本原理和基本概念以及主要工具和方法；掌握软件项目质量管理的主要体系，能采用适当的质量管理技术和工具制定项目质量计划。
7、人力资源管理：掌握IT项目人力资源管理四个过程的基本原理和基本概念以及主要工具和方法。掌握职能型、项目型、矩阵型三种不同项目组织结构的特点。
8、项目沟通管理与干系人管理: 掌握IT项目项目沟通管理与干系人管理各过程的基本原理和基本概念以及主要工具和方法。
9、项目风险管理：掌握IT项目风险管理各过程的基本原理和基本概念以及主要工具和方法；能采用定性分析、定量分析等技术进行风险评估和应对，制定项目风险计划。
10、采购管理：掌握IT项目采购管理各过程的基本原理和基本概念以及主要工具和方法。
三、题型
试卷满分为100分，其中：选择题占40%，计算题占20%，案例分析占40%。
四、参考教材
1、《IT项目管理》，凯西.施瓦尔贝著，姜卉译，机械工业出版社，2021年，第9版。
2、《IT项目管理—从理论到实践》，张锦等，清华大学出版社，2014，第2版。
以上就是小编整理的“长沙理工大学2025年考研大纲：008计算机与通信工程学院-加试-J0802IT项目管理”的全部内容，更多关于长沙理工大学研究生考试大纲,2025年考研大纲的信息，尽在“考研大纲”栏目，希望对大家有所帮助！
