400-780-1011 全国统一24小时咨询服务热线

首页 > 院校资讯 > 考研大纲 >

河南理工大学2025年考研大纲:《管理学》初试

网络 146 2025-01-01 12:19:05

各位研友想知道2025河南理工大学考研各专业怎么复习?大纲是什么?请关注各院校2025硕士研究生考研大纲。今天,考研营小编整理了“河南理工大学2025年考研大纲:《管理学》初试”的相关内容,祝您考研顺利!

《管理学》硕士研究生初试考试大纲

一、试卷满分及考试时间

本试卷满分为150分,考试时间为180分钟。

二、考试方式

考试方式为闭卷、笔试。

三、考试内容

掌握管理学的基本知识和相关概念,主要包括管理的概念、管理的基本职能、管理的基本原理、管理的主要学术流派及其主要学术观点;计划的概念、作用,计划的方法、计划如何更好的被推进和落实;决策的概念、类型,决策的程序,决策相关理论,决策的方法;组织的概念,组织设计的原则,组织结构的类型及优缺点,组织的整合;领导的概念、领导三要素,领导相关理论,领导艺术;激励的概念、功能,激励的相关理论,激励的方法;控制的概念,控制的过程,控制的方法等内容。

以下分章阐述:

第一章 管理概述

1.熟悉管理的概念、特征、本质,掌握管理者的角色、技能

2.了解管理的二重性,正确理解管理是科学与艺术的统一;

3.掌握管理的基本职能、基本原理;

第二章 管理理论的形成与发展

1.掌握三个古典管理理论:科学管理理论、一般管理理论、官僚组织理论(科层组织理论)

2.熟悉霍桑实验,并掌握人群关系理论(人际关系学说)的主要内容

3.了解现代管理理论中的经验主义学派、社会系统学派、决策理论学派、系统理论学派、管理科学学派、权变理论学派的主要观点。

第三章 决策

1.了解决策的概念、特征及原则,了解决策类型;

2.理解决策的过程及影响因素;

3.掌握各种决策方法的具体应用

4.熟悉决策的两个相关理论:古典决策理论、有限理性决策理论

第四章 计划

1了解计划的含义、计划的重要作用;了解计划的内容、影响因素、类型;

2理解编制计划的主要步骤;

3掌握滚动计划法、目标管理法等计划的实施方法。

第五章 组织

1掌握组织、组织结构、正式组织、非正式组织、管理幅度、部门化等概念;

2.理解组织设计的原则、程序;理解组织设计中的集权与分权;理解组织设计中的管理幅度、管理层级设计;理解组织设计中的职能职权、参谋职权的关系等;

3.掌握组织结构的类型及各种类型的优缺点;

4.理解人员配备的重要性,应遵循的原则及人员配备的聘用、考评、培训等内容。

第六章 领导

1掌握领导的概念、作用;

2.理解领导的本质与影响力、领导者与管理者的区别;

3.理解与掌握领导的一些基本理论,如领导行为理论中的四分图理论、领导方格理论,领导权变理论中的费德勒权变理论、豪斯的路径目标理论等;

3.理解管理中的一些领导艺术,如领导用人、用权艺术、沟通艺术、激励艺术等。

第七章 激励

1.掌握需求、动机、诱因、激励等概念的定义;

2理解激励的心理机制;

3熟悉激励的相关理论,如马斯洛需要层次理论、赫茨伯格双因素理论、亚当斯公平理论、弗鲁姆期望理论、斯金纳强化理论等;

4.熟悉激励的主要方法。

第八章 控制

1掌握控制、前馈控制、反馈控制、零基预算等概念;

2了解控制的类型;了解控制的一些方法;

3.掌握控制的三个过程。

参考文献

《管理学》(第2版),曾旗、高金章主编,高等出版社,2018

以上就是小编整理的“河南理工大学2025年考研大纲:《管理学》初试”的全部内容,更多关于河南理工大学研究生考试大纲,2025年考研大纲的信息,尽在“考研大纲”栏目,希望对大家有所帮助!

附件: 河南理工大学2025年考研大纲:《管理学》初试.docx

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

非特殊说明,本文版权原作者,转载请注明出处

本文地址://m.nutnow-lb.com/dagang/179970.html
关于我们
  • 关于我们
  • 产品&服务
    找院校 找专业 去提问 复试信息
    帮助中心
    • 考研营小程序

      考研营小程序

    • 考研营手机站

      考研营手机站

    • 微信公众号

      微信公众号

    • 研课网

      研课网

    商务合作 咨询电话:400-780-1011 在线客服 友情链接:2375219877
    Baidu
    map